的 它咨询委员会 因为esball官方网是一个校园机构，负责提供战略性的， 向CIO和校园高级管理人员提供技术和运营信息技术方面的建议 领导. 顾问委员会将提供战略领导，建立校园 - IT优先级和政策，并确保透明度和责任 与大学社区有关的所有校园信息技术活动. 此外, 委员会将确保校园资讯科技的策略目标和努力与之相一致 大学G2G战略规划和目标.

资讯科技谘询委员会的组成由资讯科技谘询委员会更新 在必要时反映大学在学术、行政或技术方面的变化 环境，或适用的法律法规. IT的当前组成 咨询委员会成员如下:

• 联合主席
  • 首席信息官
  • 负责学术和学生事务的高级副总裁每年轮换一次 以及行政和财务副总裁
• 学术事务
  • MARC和RFK图书馆主任
  • 院长，招生管理和学生成功
  • 财政援助办公室主任
  • 专业和国际项目主任
  • 以下所列各学院的院长或一名教师 每一学院由院长任命，任期两(2)年:
    • CLASS; CNAS; SBPA; SOH; Library; SENG
• 学生政府协会
  • SGA总裁或代理
• 管理和金融
  • 行政和财务副总裁或代理
  • 首席工厂和设施主任或代理人
• 总统办公室
  • 整合营销与传播总监或代理人
• 养老基金会
  • UOG捐赠基金会执行董事或代理人
• 当然委员:信息技术办公室
  • 资讯科技管理员办公室
  • 2-3 IT技术人员办公室

共享资讯科技管治小组委员会

将有四个小组委员会负责处理具体问题 校园范围的行动项目或IT战略目标. 下列小组委员会将会 就资讯科技政策、任务或项目成果向资讯科技谘询委员会报告 状态:

• 学术计算和UOG在线
• 管理计算
• 信息安全
• 网络的存在

资讯科技谘询小组委员会的组成及年度目标须由 各资讯科技谘询小组委员会，并提交资讯科技谘询委员会审批. 这些修订将在必要时完成，以反映大学的变化 学术、行政或技术环境，或适用的法律法规.

2016年10月13日，信息技术办公室开展了一项IT战略 计划撤退由Mr. Amir Dabirian，信息技术副总裁 也是加州州立大学富勒顿分校的首席信息官. 阿米尔做了一个主题演讲 讨论了IT趋势，高等教育的IT优先级，并提供了例子 如果校园将其资源和努力投入到发展转型中，可能发生什么 支持效率、协同和创新的IT环境.

作为IT战略规划会议的结果，esball世博现在有了一个初步的列表 大学IT战略目标与G2G一致. 初步目标和策略 获选者具有广泛的制度影响，并得到校园选民的认可 谁参加了资讯科技规划研讨会. 我会在接下来的4周内努力完成 这些战略目标和计划分发到校园社区.

以下是校园选择的5年UOG IT战略 目标:

• 目标1:安全和动态的基础设施.(已适配G2G 3、5版本)构建和扩展敏捷和安全的技术基础设施，以提供可靠、有效的技术 和可持续发展服务.
• 目标2:IT组织卓越.(已对接G2G问题2、4)投资于资讯科技员工的专业及智力发展. 建立一个企业 参与性和透明的IT治理.
• 目标3:创新和高效的技术.(已适配G2G问题1-5)最大限度地利用数字技术、流程和移动连接，以便 校园社区可以很容易的协作、创新和促进探索和 采用支持教学、学术视野和学习的新工具.
• 目标4:学生成功.(已适配G2G 1、5版本)为学生、教师和工作人员提供基于技术的解决方案，促进课程发展 和课外学习的成功.

有关上述目标的建议目标，请参阅“起草2016-2020年信息技术战略目标”.

• OIT政策手册(rev. 2018年8月)
• 客户服务
• 在线隐私
• 组织结构图