UOG程序和策略手册库
评议委员会 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
esball官方网章程 | Link |
8/23/2018 (Res 18-27) |
8/22/2021 | ||
UOG董事会章程 | Link | 8/23/2018 (Res 18-27) |
8/22/2021 | ||
章程附录手册 | Link | ||||
董事会决议 | Link | 连续 | |||
退休申请表 | 11/22/2019 | ||||
荣誉学位申请表 | Link | 01/02/2020 | |||
UOG策略手册(替换RRPM) | ______ | ||||
董事会/教员工会协议 | Link | 11/15/2018 (Res 18-36) |
4/30/2023 |
总统 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
总策划主任/行政助理 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
负责学术和学生事务的高级副总裁 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
行政和财务副总裁 |
文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
预算和行政程序办公室 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
优秀学术副校长助理/研究生研究主任 |
文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
机构效能助理副总裁 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
总法律顾问 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
UOG通用合同格式 | |||||
UOG合同清单 | |||||
学术及学生事务及宿舍 |
文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
[需要一个容纳学术办公室指令和其他“政策”和程序的地方 或者在某个地方嵌入它们 | 文件链接 |
毕业生公告 | 毕业生公告2017 - 2018 |
本科目录 | 本科目录2017 - 2018 |
奖学金的机会 | ssb-prod.ec.cosimarevival.com/financial-aid/scholarships |
学生行为准则 | 文件链接 | ||||
学生Hanbook |
宿舍/学生住房手册 | 文件链接 |
学生会章程 | 文件链接 | 2/27/2018 | 3/5/2018 | 2/27/21 |
书店 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
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文件链接 |
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单位 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
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文件链接 |
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业务办公室 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
通用手册涵盖:话题1、话题2、话题3、.... |
文件链接 | 4/4/2018 | 4/9/2018 |
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4/4/21 |
采购手册 | 4/4/2018 | 4/12/2018 | 4/4/21 | ||
形式:抽象 | 4/5/2018 | 4/13/2018 | 4/5/21 | ||
形式:大额投标申请 | 4/6/2018 | 4/14/2018 | 4/6/21 | ||
记录保留(政策) | |||||
旅游手册 | 6/6/2016 | 6/10/2016 | 6/6/19 | ||
形式:旅行请求 | 6/6/2016 | 6/10/2016 | 6/6/19 | ||
形式:完成旅行 | 6/6/2016 | 6/10/2016 | 6/6/19 | ||
Adobe PDF格式的离职表单(使用adobereader,而不是Apple Preview). | 文件链接 | 10/20/16 |
工厂维修 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
标准操作程序 | 文件链接 | 6/6/2016 | 6/10/2016 |
教师 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
董事会/教员工会协议 | Link | 11/15/2018 (Res 18-36) |
4/30/2023 | ||
教师综合评价系统(CFES) | Link | 12/16/1999 (Res 99 - 27) |
场的房子 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
场房子手册 | 文件链接 |
人力资源及平等就业办公室(EEO) | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
行政职位描述(致电人力资源经理) | |||||
就业规则/指导 | |||||
Administators | 文件链接 | ||||
分类 | |||||
教师 | |||||
工作人员 | |||||
学生 | |||||
平等就业和非歧视/非骚扰政策+性取向 | |||||
性骚扰政策 | |||||
整合营销传播 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
资讯科技办公室 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
资讯科技办公室 | 文件链接 | 4/4/2018 | 4/21/21 |
办公室的研究 & 特殊的程序 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
机构研究委员会 | 文件链接 | 6/6/2016 | 6/10/2016 | 6/6/19 | |
形式 : ________ | 6/6/2016 | 6/10/2016 | 6/6/19 | ||
形式 : ________ | 6/6/2016 | 6/10/2016 | 6/6/19 |
管理员 基于BOR Res 19-05[2019年2月13日]
机密的员工 [关岛政府竞争工资法案2014]
教师 基于BOR Res 15-35[2015年11月19日]
教师的超负荷和兼职工资 基于Res BOR 17-20[2017年9月21日]
学生雇员[___即将到来___]
助教 基于BOR Res 19-13[2019年4月18日]
esball官方网薪酬计划(UGPP) 基于BOR Res 15-01 [Feb 19, 2015]. 2014年关岛政府竞争工资法案
薪酬计划是教资会计划的来源.
esball官方网“人员配置模式” -关岛政府UOG支持员工的工资和福利-每季度更新一次.
安全 & 安全 | 文件(pdf、Word) | 最后一次更新 | 上传日期(变更后必须在10个工作日内) | 最近更新的重大变化 | 要求的审查必须在此日期之前完成(3年) |
UOG紧急联系人列表 | Link | 2019年12月2日, | |||
UOG校园紧急应变计划 | |||||
安全 & 保安标准作业程序 | |||||
UOG生物安全手册 | Link | 2019年12月11日 | 2022年12月10日, | ||
UOG化学品卫生手册 | Link | 2019年12月11日 | 2022年12月10日, |
工人的补偿 | |||||
从安全方向 & 安全—先读这个! | Link | ||||
形式:员工 | Link | 检查更新 | |||
形式:雇主 | Link | 检查更新 |
学生会章程 [更新,2018年2月22日BOR Res 18-03]
政府 | 大学 & 学校 | 独立和嵌入的研究单位 | 独立和循证 推广单位 | 支持单位 | 附属机构 |
UOG组织结构图 (2020年2月13日) | 文学院 & 社会科学 (2019年11月26日) | 癌症研究中心情感表达研究 & 赞助项目的组织结构图 | 卓越发展教育,研究和服务中心 (CEDERS)[2019年11月11日] | 开发、校友事务 & 基础的关系 (2019年11月29日) | esball官方网研究公司 (2019年11月) |
教务长和高级副校长办公室 -
助理副校长,学术卓越/主任,研究生学习和助理 副总裁,机构有效性[2019年12月12日] |
大学的自然 & 应用科学 -学术、研究、推广 & 外联[2019年12月12日]
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岛屿可持续发展中心,有海洋拨款 (2019年11月18日) | 合作推广 & 外展, 参见自然学院 & 应用科学的组织结构图 | 业务办公室 (2019年10月21日) | esball官方网捐赠基金会 (2019年11月25日) |
登记管理 & 学生的成功 (2019年11月22日)
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商学院 & 公共管理 (2020年8月27日) | 海洋实验室 (2019年11月18日) | 全球学习 & 订婚 (2019年10月29日) | 设施管理 & 服务 (2019年11月6日) | |
学校的教育 (2019年11月26日) | 密克罗尼西亚地区研究中心- 看到大学图书馆 | 人力资源办公室 (2019年10月29日) | |||
副总统办公室 & 财务,首席商务官 (2019年10月29日) | 工程学院 (2019年11月20日) | 水 & 环境保护研究所 (WERI)[2019年11月14日] | 信息技术办公室+ TADEO (2019年11月19日) | ||
学校的卫生 (2019年11月18日) | 西太平洋热带研究中心r 参见自然学院 & 应用科学的组织结构图 | 市场营销 & 通信 (2019年10月29日) | |||
大学图书馆 (2019年11月18日) | 研究 & 赞助项目 (2019年11月14日) | ||||
安全 & 安全服务 (2019年10月29日) |